云之龍咨詢集團歷經(jīng)20年風(fēng)雨，迎來了高速發(fā)展時期。為適應(yīng)集團未來發(fā)展，集團戰(zhàn)略、流程、產(chǎn)品和人才結(jié)構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革?？冃Ч芾頍o疑是助推集團發(fā)展最有效工具之一。

為提升集團管理者的管理知識和技能，提高經(jīng)營管理效益，2021年11月19日，云之龍咨詢集團舉辦戰(zhàn)略績效管理與改進實戰(zhàn)培訓(xùn)，集團中高層管理者、骨干員工、儲備干部等60多人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

云之龍咨詢集團人力資源部總經(jīng)理秦譽珊主持培訓(xùn)，她說到，通過行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢分析，我們要更明確集團的優(yōu)勢、劣勢以及發(fā)展機遇，要優(yōu)化集團績效管理，完善激勵機制，讓科學(xué)適用的管理體系成為集團發(fā)展的推動力、牽引力和支撐力，不斷提升員工活力和組織活力。

人力資源部總經(jīng)理秦譽珊主持培訓(xùn)

此次培訓(xùn)邀請到人力資源行業(yè)專家王伯巖授課。課程圍繞績效管理理念與發(fā)展變革、績效指標(biāo)分解與標(biāo)準(zhǔn)確定、績效面談與績效改進、績效改進工具與演練等內(nèi)容展開，讓管理者全面了解績效管理制度。

王伯巖老師授課

在課程結(jié)束后，集團總裁王鐿霖發(fā)表講話。她說，本次課堂座無虛席，讓我看到了大家學(xué)習(xí)的熱情?，F(xiàn)在行業(yè)競爭日益激烈，我們更要有主動持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。集團實施戰(zhàn)略績效管理，是要讓優(yōu)秀的員工脫穎而出，實現(xiàn)價值，為集團未來二十年的發(fā)展做好鋪墊。

王鐿霖總裁講話

在課程效果評價調(diào)查中，很多參訓(xùn)的管理者表示，此次課程知識在實際工作中十分受用，尤其是定性工作考核方法中的“三段法”。還有管理者提出“理論要領(lǐng)先，實踐要落地”的觀念，希望績效管理制度能加速完善并落地實施。

未來，云之龍咨詢集團將不斷完善科學(xué)的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀的政府采購咨詢團隊，推動集團變革與創(chuàng)新，實現(xiàn)集團持續(xù)發(fā)展。